1、项目管理基础知识：这部分内容主要涉及项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的目标、项目管理的过程、项目管理的知识领域等，考生需要了解项目管理的历史发展、项目管理的重要性以及项目管理在各行各业的应用，还需要掌握项目管理的五大过程组和十个知识领域，如启动、规划、执行、监控和收尾等。
2、项目风险管理：这部分内容主要涉及项目风险的识别、评估、应对和监控等方面的知识，考生需要了解项目风险的类型、风险的识别方法、风险的评估方法、风险的应对策略以及风险的监控方法等，还需要掌握如何制定风险管理计划、如何进行风险沟通和风险报告等。
3、项目质量管理：这部分内容主要涉及项目质量的规划、保证和控制等方面的知识，考生需要了解项目质量的定义、项目质量的目标、项目质量的管理过程以及项目质量的评价方法等，还需要掌握如何制定质量管理计划、如何进行质量保证和质量控制等。
4、项目资源管理：这部分内容主要涉及项目资源的规划、获取、分配和管理等方面的知识，考生需要了解项目资源的定义、项目资源的类型、项目资源的管理过程以及项目资源的评价方法等，还需要掌握如何制定资源管理计划、如何进行资源获取和资源分配等。
5、项目沟通管理：这部分内容主要涉及项目沟通的规划、实施和监控等方面的知识，考生需要了解项目沟通的定义、项目沟通的目标、项目沟通的过程以及项目沟通的方法等，还需要掌握如何制定沟通管理计划、如何进行沟通的实施和监控等。
6、项目采购管理：这部分内容主要涉及项目采购的规划、实施和控制等方面的知识，考生需要了解项目采购的定义、项目采购的目标、项目采购的过程以及项目采购的方法等，还需要掌握如何制定采购管理计划、如何进行采购的实施和控制等。
7、项目集成管理：这部分内容主要涉及项目集成管理的规划、实施和控制等方面的知识，考生需要了解项目集成管理的定义、项目集成管理的目标、项目集成管理的过程以及项目集成管理的方法等，还需要掌握如何制定集成管理计划、如何进行集成管理的实施和控制等。
8、项目干系人管理：这部分内容主要涉及项目干系人的识别、分析、参与和控制等方面的知识，考生需要了解项目干系人的定义、项目干系人的类型、项目干系人的需求和期望以及项目干系人的影响等，还需要掌握如何制定干系人管理计划、如何进行干系人的参与和控制等。
9、项目合同管理：这部分内容主要涉及项目合同的签订、履行、变更和终止等方面的知识，考生需要了解项目合同的定义、项目合同的类型、项目合同的内容以及项目合同的法律法规等，还需要掌握如何制定合同管理计划、如何进行合同的签订和履行等。
10、项目人力资源管理：这部分内容主要涉及项目团队的组建、培训、激励和绩效评价等方面的知识，考生需要了解项目团队的定义、项目团队的类型、项目团队的组织结构以及项目团队的绩效评价等，还需要掌握如何制定人力资源管理计划、如何进行团队的组建和培训等。
项目管理师证书考试科目涵盖了项目管理的各个方面，考生需要全面掌握这些知识，才能在考试中取得好成绩，这些知识也是项目管理师在实际工作中必须具备的能力，对于提高项目管理师的职业素质和工作能力具有重要意义。
