本文目录导读：
随着社会的发展和人们生活水平的提高，家政服务已经成为了现代家庭生活中不可或缺的一部分，家政经纪人作为家政服务的中间人，其作用至关重要，为了更好地推动家政服务行业的发展，提高家政经纪人的积极性和收入水平，本文特制定一套家政经纪人提成方案模板，以供参考。
1、基本原则
(1)公平公正：确保所有家政经纪人在同等条件下享有相同的提成比例，避免因个人关系或其他非工作因素导致的不公平现象。
(2)激励性：通过合理的提成比例，激发家政经纪人的工作积极性，提高服务质量。
(3)可操作性：提成方案应具有一定的可操作性，便于公司管理和执行。
2、提成比例
根据家政经纪人的工作职责、工作经验和服务内容，制定不同的提成比例，具体如下：
(1)新入职家政经纪人：试用期为3个月，期间享受50%的提成比例；试用期满后，享受60%的提成比例。
(2)有经验家政经纪人：根据家政经纪人的工作经验和服务内容，分为初级、中级和高级三个等级，各级别对应的提成比例如下：
a) 初级：70%
b) 中级：80%
c) 高级：90%
3、提成计算方法
(1)家政经纪人的提成收入 = 客户满意度评分 × 提成比例 × 当月完成订单数
(2)客户满意度评分由公司定期进行评估，满分为10分，其中1分为最低分，10分为最高分，客户满意度评分越高，家政经纪人的提成收入越高。
(3)当月完成订单数 = 实际完成的家政服务订单数 + 未完成但已支付的订单数
4、提成奖励政策
为了鼓励家政经纪人不断提高服务质量，公司将设立以下提成奖励政策：
(1)每月评选出最佳家政经纪人，给予相应的奖金和表彰。
(2)对于连续三个月客户满意度评分排名前三的家政经纪人，给予额外的奖金。
(3)对于年度内累计完成订单数达到一定数量的家政经纪人，给予年度奖金。
5、提成管理与监督
(1)公司将定期对家政经纪人的提成方案进行评估和调整，以确保其公平、合理和可操作。
(2)公司将建立完善的提成管理制度，明确家政经纪人的职责和权利，规范提成的发放和核算。
(3)公司将加强对家政经纪人的培训和指导，提高其业务能力和服务水平。
(4)公司将建立有效的监督机制，对家政经纪人的工作进行全面、客观的评价，确保提成的公平公正。
本套家政经纪人提成方案模板旨在为家政服务行业提供一个公平、合理、可操作的提成方案，激发家政经纪人的工作积极性，提高服务质量，推动行业的发展，希望通过本方案的实施，能够为广大家政经纪人创造一个良好的工作环境和发展空间。
