项目管理师证书考试的内容广泛且深入，主要涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域，这是一项旨在测试应试者在项目管理领域的理论知识、实践经验和专业技能的权威认证。
五大过程组是考试的核心部分，包括启动、规划、执行、监控和收尾，每一个过程组都包含了具体的任务和活动，比如启动过程组主要涉及项目的启动和初步规划，而规划过程组则涉及到详细的工作分解、时间线设定、风险评估等，这些过程组相互关联，共同构成了一次完整的项目生命周期。
十大知识领域包括：项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理，每个知识领域都有其特定的目标、工具和技术，需要考生具备深厚的理论基础和实际操作能力。
考试还会考察一些通用的管理原则和最佳实践，如敏捷管理、精益管理、项目组合管理等，以及对最新项目管理理念和趋势的理解，职业道德和职业行为也是考试的重要组成部分，体现了项目管理师的专业素养和社会责任感。
项目管理师证书考试是对项目管理者全面素质的一次综合检验，要求考生不仅要有扎实的项目管理理论知识，还要有丰富的实践经验，能够灵活运用各种方法解决项目中的问题，确保项目的成功实施，准备参加这项考试的人员需要系统学习并不断实践，以期在考试中取得理想的成绩，从而获得这一行业认可的权威资格认证。
