1、项目管理基础知识：这部分内容主要涉及项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的目标、项目管理的过程、项目管理的知识领域等，考生需要掌握项目管理的基本理论，了解项目管理的发展历程和现状，熟悉项目管理的各种方法和工具。
2、项目立项与策划：这部分内容主要涉及项目的立项过程、项目策划的方法和技巧，考生需要了解项目立项的条件和程序，掌握项目策划的方法，如目标设定、范围界定、时间计划、成本预算、质量要求、人力资源计划、沟通管理、风险管理等。
3、项目组织与实施：这部分内容主要涉及项目的组织结构、项目团队的建设和管理、项目实施的方法和技巧，考生需要了解项目的组织结构形式，掌握项目团队的建设和管理方法，如团队建设、团队激励、团队沟通、团队决策等，熟悉项目实施的方法，如任务分配、进度控制、成本控制、质量控制、变更管理等。
4、项目监控与收尾：这部分内容主要涉及项目的监控方法和技巧、项目收尾的程序和要求，考生需要了解项目的监控方法和技巧，如项目进度监控、项目成本监控、项目质量监控、项目风险监控等，掌握项目收尾的程序和要求，如项目验收、项目总结、项目经验教训等。
5、项目合同与采购管理：这部分内容主要涉及项目合同的类型和要素、合同管理的方法和技巧、采购管理的方法和技巧，考生需要了解项目合同的类型和要素，掌握合同管理的方法和技巧，如合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除等，熟悉采购管理的方法和技巧，如采购计划、采购招标、采购合同管理、采购验收等。
6、项目质量与安全管理：这部分内容主要涉及项目质量管理的方法和技巧、项目安全管理的方法和技巧，考生需要了解项目质量管理的方法和技巧，如质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等，掌握项目安全管理的方法和技巧，如安全计划、安全控制、安全检查、安全事故处理等。
7、项目沟通与协调：这部分内容主要涉及项目沟通的方法和技巧、项目协调的方法和技巧，考生需要了解项目沟通的方法和技巧，如沟通计划、沟通渠道、沟通技巧等，掌握项目协调的方法和技巧，如协调计划、协调方法、协调技巧等。
8、项目风险管理：这部分内容主要涉及项目风险识别、评估、应对和监控的方法和技巧，考生需要了解项目风险识别的方法和技巧，如风险清单、风险分析、风险识别等，掌握项目风险评估的方法和技巧，如风险概率评估、风险影响评估等，熟悉项目风险应对和监控的方法和技巧，如风险应对策略、风险监控方法等。
9、项目绩效评价：这部分内容主要涉及项目绩效评价的方法和技巧，考生需要了解项目绩效评价的方法和技巧，如绩效指标体系、绩效评价方法、绩效评价过程等。
10、项目管理软件应用：这部分内容主要涉及项目管理软件的应用方法和技巧，考生需要了解项目管理软件的功能和特点，掌握项目管理软件的使用方法，如Microsoft Project、Primavera P6等。
项目管理师证书考试科目涵盖了项目管理的各个方面，要求考生具备扎实的项目管理理论知识和实践能力，通过学习和实践，考生可以提高自己的项目管理水平，为企业创造更大的价值。
